摘要：5月12日下(xià)午，集團公司黨委副書(shū)記、總裁黃國斌帶領集團投資(zī)經營管理部、财務部相關負責同志(zhì)到長江文旅投進行調研，長江文旅投班子成員(yuán)及中(zhōng)層副職以上幹部參加調研會。

在長江文旅投黨總支書(shū)記、董事長杜登漢及其班子成員(yuán)的陪同下(xià)，黃國斌一(yī)行先後到長江文旅投新辦公區的施工(gōng)現場、湖北(běi)中(zhōng)青旅、長江國旅及長江文旅投本部辦公區進行了實地調研，并與基層員(yuán)工(gōng)進行親切交流。

在調研座談會上，杜登漢從公司的基本情況、成立以來所做的主要工(gōng)作以及2020年的工(gōng)作部署及安排等方面整體(tǐ)作了全面彙報。各子公司主要責任人進行補充彙報。

黃國斌表示長江文旅投作爲一(yī)個在成長中(zhōng)的新企業，在過去(qù)的工(gōng)作中(zhōng)取得了一(yī)定成績。面對新冠疫情，能夠主動迎難而上，攻堅克難，做了大(dà)量的償試與努力，值得肯定。此次調研的目标主要是在疫情期間慰問大(dà)家，同時也爲落實集團黨委會的會議精神，與大(dà)家共謀文旅投的發展大(dà)計。

黃國斌在座談會上提出，長江文旅投現階段一(yī)是要正視困難，堅定信心。面對疫情及自身存在的不足與短闆，要加強與行業主管部門的對接與聯系，争取扶持，堅定信心。二是要深化改革，勇于開(kāi)拓。進一(yī)步研究、明确公司的戰略定位及發展方向，調整組織架構與體(tǐ)系，堅持以市場爲導向建立市場化的經營與管理機制，培養核心競争力。三是要苦練内功，夯實基礎。要打基礎，管長遠，着力構建制度基礎、人才基礎、項目基礎、市場基礎和文化基礎。